2023年7月12日上午，市统发公司组织召开2023年(nian)度上半年(nian)生产(chan)经营(ying)分析会(hui)，总结分析上半年(nian)生产(chan)经营(ying)形势，部署下半年(nian)工作。会(hui)议(yi)由(you)集团公司(si)党委书记、总经理(li)陈忠主(zhu)持，领导班子成员、各部室及子公司(si)负责人参加(jia)。
会议听取(qu)了财务(wu)部通报(bao)公司上(shang)半(ban)年(nian)(nian)主要财务(wu)指标完成情况(kuang)，投资部及(ji)(ji)各(ge)(ge)子(zi)公司汇报(bao)上(shang)半(ban)年(nian)(nian)生产经营工(gong)作进(jin)展、完成情况(kuang)及(ji)(ji)下半(ban)年(nian)(nian)工(gong)作思路、具体举(ju)措。集团(tuan)分(fen)管领导分(fen)别对分(fen)管口各(ge)(ge)单位上(shang)半(ban)年(nian)(nian)经营情况(kuang)及(ji)(ji)下半(ban)年(nian)(nian)工(gong)作计划进(jin)行点评(ping)。
会议(yi)要(yao)求，一(yi)是(shi)(shi)要(yao)紧盯全(quan)(quan)年(nian)经营目(mu)(mu)标(biao)(biao)(biao)任务(wu)缺口(kou)，聚(ju)焦重(zhong)点(dian)任务(wu)，细化下半年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)措施(shi)，按月分(fen)解(jie)目(mu)(mu)标(biao)(biao)(biao)，层层传导(dao)压(ya)力(li)(li)(li)，层层落实责任，全(quan)(quan)力(li)(li)(li)以赴努(nu)(nu)(nu)力(li)(li)(li)完(wan)成(cheng)全(quan)(quan)年(nian)经营目(mu)(mu)标(biao)(biao)(biao)。二是(shi)(shi)要(yao)完(wan)善工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)机(ji)制(zhi)，建(jian)立重(zhong)点(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)领导(dao)挂帅督办制(zhi)度(du)(du)，切实加(jia)强督查(cha)督办，定期通(tong)报进展；建(jian)立与绩效严格挂钩(gou)考核机(ji)制(zhi)，完(wan)成(cheng)全(quan)(quan)年(nian)目(mu)(mu)标(biao)(biao)(biao)任务(wu)重(zhong)奖，未完(wan)成(cheng)的(de)扣罚。三是(shi)(shi)要(yao)挖潜(qian)增(zeng)量，补齐(qi)指(zhi)标(biao)(biao)(biao)缺口(kou)。在(zai)稳定现有(you)业务(wu)存量基础上，全(quan)(quan)力(li)(li)(li)挖潜(qian)扩大(da)增(zeng)量。加(jia)快推(tui)(tui)进现有(you)余(yu)量安置房(fang)源市场化销(xiao)售工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)并积(ji)极(ji)争(zheng)取(qu)新(xin)的(de)销(xiao)售房(fang)源；在(zai)把(ba)握(wo)风险的(de)前(qian)提下，积(ji)极(ji)稳妥推(tui)(tui)进农(nong)产(chan)(chan)品(pin)大(da)宗贸易、国际贸易；争(zheng)取(qu)通(tong)过并购等方式(shi)获取(qu)施(shi)工(gong)(gong)专业资质(zhi)，积(ji)极(ji)承揽(lan)施(shi)工(gong)(gong)业务(wu)，不(bu)断改善公(gong)司的(de)盈利状况和(he)现金流(liu)(liu)；四是(shi)(shi)要(yao)降(jiang)本(ben)增(zeng)效，提升(sheng)现金流(liu)(liu)。加(jia)大(da)应收(shou)账款回(hui)(hui)收(shou)力(li)(li)(li)度(du)(du)，及时做(zuo)(zuo)好(hao)资金回(hui)(hui)笼(long)；切实加(jia)强成(cheng)本(ben)管(guan)控，做(zuo)(zuo)到(dao)精(jing)打细算(suan)，压(ya)减三公(gong)经费等非(fei)生产(chan)(chan)性经营支(zhi)出(chu)，努(nu)(nu)(nu)力(li)(li)(li)降(jiang)本(ben)增(zeng)效；向(xiang)管(guan)理和(he)科技要(yao)效益，不(bu)断提高(gao)东山基地(di)冬季火龙果的(de)品(pin)质(zhi)和(he)产(chan)(chan)量；加(jia)快推(tui)(tui)进公(gong)司信用评级工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，不(bu)断降(jiang)低融资成(cheng)本(ben)。五是(shi)(shi)要(yao)加(jia)大(da)存量资产(chan)(chan)盘活力(li)(li)(li)度(du)(du)，加(jia)快推(tui)(tui)进云龙房(fang)地(di)产(chan)(chan)项(xiang)目(mu)(mu)开发和(he)物流(liu)(liu)产(chan)(chan)业园(yuan)项(xiang)目(mu)(mu)落地(di)，做(zuo)(zuo)好(hao)代管(guan)房(fang)源的(de)运营管(guan)理及市场化处置工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。六是(shi)(shi)加(jia)快重(zhong)点(dian)项(xiang)目(mu)(mu)建(jian)设(she)，努(nu)(nu)(nu)力(li)(li)(li)协调解(jie)决项(xiang)目(mu)(mu)建(jian)设(she)中存在(zai)的(de)困难和(he)问(wen)(wen)题(ti)，争(zheng)取(qu)人文生态(tai)纪(ji)念园(yuan)、热带花卉交易拍卖市场二期等项(xiang)目(mu)(mu)尽早(zao)开工(gong)(gong)。七是(shi)(shi)要(yao)以钉钉子(zi)精(jing)神和(he)一(yi)抓到(dao)底(di)的(de)韧劲(jing)，依法依规加(jia)快解(jie)决演丰示范镇历(li)史遗留问(wen)(wen)题(ti)。